如何科学管理医用耗材？

　　作为医院管控成本的重要部分，医用耗材的管理贯穿医院经营全过程。然而，目前传统的管理方式已经无法满足医院需求，耗材管理方式逐渐向精细化、科学化的方向转变，以期提升医院管控标准，控制医院成本，增强医院竞争力。在这过程中，医院难免遇到格式各样的问题，其中最主要的就有四大问题需要解决，接下来我们来看看吧!

　　如今科技快速发展，科技的发展也带动了医疗新技术的发展。医学也越来越发达，医生克服了一个又一个疑难杂症，同时也带来了更多的新型高值医疗耗材。高值医疗耗材在数量和种类上的增加，所以在耗材的管理上必须做到全面、精准、细致。

　　医疗耗材

　　但是在耗材数量和种类增加的同时，由于传统管理模式的滞后，在耗材管理方面，无法做到细致、精细化的管理导致出现了许多的问题，有些甚至直接影响了医院的效益，所以耗材管理也越来越受到医院管理层的重视。

　　1、清单不明确

　　在传统的耗材管理模式下，无论是耗材的统计、出库、入库，都需要相关工作人员的手写记录，时间长了难免会出现纰漏;导致出现一些统计记录错误的现象发生。而在耗材的采购方面，管理员需要对每个科室所需要哪种耗材进行详细地统计记录，然后向上级申请资金审批，一套流程走下来，要花费很长的时间。

　　医疗设备

　　2、耗材缺乏科学的管理

　　因为传统模式管理的缺陷，主要是以人工管理为主，存在的问题有信息化管理水平较低，信息追踪困难。所以就以上问题来分析，高值医疗耗材急需现代信息化管理办法来解决。

　　解决办法

　　1、加强预算管理，耗材管理员根据医院各个科室对耗材的使用情况做出一个耗材购买支出报告，做出相应的采购计划，控制医疗器材的成本。

　　设备管理

　　2、建立医疗耗材管理系统，工作人员对每个耗材进行统计，建立信息档案，录入到系统中去，然后生成耗材专属的二维码，管理员可以通过二维码来检查耗材的状态，通过电脑和手机移动端的控制，工作人员无论是对耗材的出库与入库，都能够轻松完成。

　　耗材管理系统对医用耗材管理，可以降低医院成本、改善医院收入结构，对医疗耗材进行科学化、精细化的管理，节省成本。