北京人才中介为何长不大
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前两天，北京市人事局对全市人才中介服务机构进行年检，13家中介机构从业资格被取消，9家中介机构被责令“限期整改”。几乎与此同时，北京市政协经科委也拿出了一份关于北京人才中介组织的调查报告。调查发现，北京的人才中介机构仍然像一个长不大的孩子。
据调查，规模较小、资源分散、各自为政、缺乏活力是目前北京人才中介组织存在的主要问题之一。北京地区现有的人才中介机构是按中央各部委、行业协会、北京市人事劳动主管部门、各区县人事主管部门进行条块分割设置的。人们形象地把这种机制称为“一个家长一个孩”。这些中介机构的从业人员多则几十人，少则才几个人，存档数量也非常有限，大多依靠原行政机关或租借几间办公室开展营业活动。办公手段大多还停留在手工抄写、整理、汇总资料的传统阶段。服务内容也仅限于存档、举办人才交流洽谈会、接待来访等，功能简单、粗放，处于低水平重复运行。
究其原因，一方面人才中介活动的收费价格没有按市场经济要求放开，影响了人才中介机构的竞争与发展；另一方面受户籍管理、住房、人事关系等体制约束(非市场因素)，人才中介的大市场还未真正形成。目前人才市场最活跃的主体是以年轻人为主的中初级人才，中高级人才特别是高级技术人才和高级管理人才进入市场的很少。
政协委员在报告中建议：人才中介机构是人才资源的市场经营者，应实行以民办为主的方针；按照WTO有关条款与国际接轨的惯例，对现行人才中介管理规章进行彻底清理，补充“人有我无”的人才中介规章；创建人才中介协会，由协会组织从业人员上岗培训、人才能力(素质)测评，建立人才中介会员信息互联网络；制定一系列优惠政策，扶植人才中介机构加强同业或跨行业联合，扩大资产经营规模，向专业化、集约化、高效化经营方向发展，从而提供人才、技术、资金、市场等信息整合服务。（完）
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